首頁 >快訊 >

實現(xiàn)碳中和,別忽視互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

騰訊集團日前宣布啟動碳中和規(guī)劃,積極響應(yīng)中國碳中和目標。有關(guān)國際環(huán)保組織日前也發(fā)布研究報告,提出中國互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)應(yīng)發(fā)揮低碳轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)作用,設(shè)立有雄心與遠見的可再生能源目標。圍繞這兩條新聞的相關(guān)分析和報道并不多,但筆者想強調(diào),信息與通信行業(yè)對實現(xiàn)碳中和很重要。

說到減少溫室氣體排放,人們會想到能源、工業(yè)、交通、建筑,甚至農(nóng)業(yè)這些排放大的行業(yè),一般認為信息與通信技術(shù)(ICT)行業(yè)產(chǎn)生的二氧化碳總量不大,對國家和全球應(yīng)對氣候變化影響有限。ICT的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化推動,還有利于節(jié)能減排,這種看法是存在問題的。

ICT行業(yè)的能源消耗主要來自使用手機、電腦、電視等終端設(shè)備、數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等。國際學者的研究顯示:ICT行業(yè)的能耗中,數(shù)據(jù)中心最大,網(wǎng)絡(luò)設(shè)施其次,智能手機排第三位。總的來說,對ICT行業(yè)的統(tǒng)計和研究還不充分。對于2020年全球ICT行業(yè)的溫室氣體排放,不同學者的估值有差異,綜合來看大致占全球溫室氣體排放總量的3%至6%。隨著接入互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)的增多,人們使用智能手機的時間增加,物聯(lián)網(wǎng)更廣泛的應(yīng)用,未來ICT行業(yè)能耗將大幅提高,在2030年可能達到全球溫室氣體排放的23%左右,在2040年才能下降到14%。

有關(guān)國際環(huán)保組織發(fā)布的報告指出:2018 年中國數(shù)據(jù)中心總用電量占全社會用電量的2.35%。注意這只是數(shù)據(jù)中心的用電量。根據(jù)其他國家的情況估算,中國整個ICT行業(yè)的溫室氣體排放大致占全國的6%左右。而綠色和平組織當時估計2019年至2023年中國數(shù)據(jù)中心總用電量年均增長率將達到10.64%,按這個速度下去,到2035年,ICT行業(yè)的溫室氣體排放將達到中國的1/4甚至更多。

騰訊CEO馬化騰在其微信朋友圈表示:“預計未來最大占比的是原生清潔能源支持的數(shù)據(jù)中心的實現(xiàn)。很難,但總要努力。”應(yīng)該說,騰訊這個轉(zhuǎn)型是正確的。目前,國際上很多知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)在利用可再生能源,為實現(xiàn)企業(yè)自身的綠色低碳轉(zhuǎn)型努力。2017年,谷歌實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心完全采用可再生能源供電,同年,臉書宣布以后所有數(shù)據(jù)中心告別使用化石能源。2018年蘋果要求其全球23個主要合作伙伴也要采用綠色能源生產(chǎn)蘋果產(chǎn)品。有關(guān)國際環(huán)保組織2020年報告梳理了全球41家已率先設(shè)立長期100%可再生能源目標的科技企業(yè),其中44%在2019年達到60%或以上的可再生能源利用,約20%的企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了100%可再生能源目標,另有約50%的企業(yè)將在2030年前實現(xiàn)100%可再生能源目標。

國際電信聯(lián)盟(ITU)2020年發(fā)布了一套新的標準,建議 ICT行業(yè)在2030年前將排放量減少45%。這說明減少溫室氣體排放,最后實現(xiàn)完全的碳中和不僅是國際先進ICT公司的行動,也將成為指導全球ICT行業(yè)的準則,中國ICT企業(yè)如果繼續(xù)走依靠傳統(tǒng)化石能源支撐的老路,在國際上有可能會失去競爭力。

要實現(xiàn)碳達峰和碳中和目標,必須重視ICT行業(yè)溫室氣體排放的影響,通過多種途徑促進節(jié)能減排。雖然目前來看,中國ICT企業(yè)要實現(xiàn)100%使用綠色能源并不容易,但國際經(jīng)驗表明,信息與通信行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)依靠可再生能源發(fā)展。同時,中國ICT企業(yè)向低碳綠色轉(zhuǎn)型,也是提升自身的競爭力,更好地履行企業(yè)社會責任,為國家和全球應(yīng)對氣候變化貢獻力量的需要。(作者是中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會副理事長,北京交通大學教授)

關(guān)鍵詞: 騰訊 環(huán)保

責任編輯:Rex_01

推薦閱讀