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一個表情包,年賺40億!韓國最能搶錢的公司,為何被逼出中國?

“再見吧,朋友!” 2月10日晚10點,Line Friends中國內(nèi)地最后一家線下門店,成都太古里店宣布:永久閉店。至此,從上海、南京到廣州、成都,Line Friends一路節(jié)節(jié)敗退,幾乎全部以閉店告終。 這次關(guān)店也就意味著,Line Friends正式退出中國的線下市場。 最先撐不住的是深圳店,在無力回天時,中國估值百億的網(wǎng)紅奶茶店奈雪的茶迅速取而代之,在同一個位置開設(shè)了1000㎡的奈雪夢工廠。廣州店在經(jīng)歷面積縮小后,也在同年4月正式宣布關(guān)閉營業(yè)。 想當(dāng)初,Line Friends因為吸金能力太猛,被調(diào)侃為“亞洲搶錢天團”。他是泡泡瑪特、文和友的祖師爺,更是讓馬化騰嫉妒了8年的公司,一個毫不起眼的表情包,竟然能為一個公司帶了40億的營收,甚至猛到還把這家公司送上市。一只雞、一只熊再加上一只兔子,人設(shè)火爆中日韓,光賺聯(lián)名的錢就能拿到手軟。這個超級IP為何如此短命,如今連最后一家店都保不???真是網(wǎng)紅魔咒嗎,恐怕沒那么簡單。

泡泡瑪特的祖師爺,

排隊超過冰墩墩

衡量一個產(chǎn)品有多火,最直觀的是看門口的隊有多長。

2021年4月,泡泡瑪特發(fā)售了一款地球女兒400%限量款,排隊“搶娃”的現(xiàn)場堪比春運。

價格也一路從999炒到8萬,一周時間身價暴漲80倍。

上個月,頂流悄悄易主,冰墩墩全國搶空,無數(shù)人心甘情愿在北京的寒風(fēng)中站了整整一夜,仍舊一墩難求。

但中國搶錢頂流的位置,曾經(jīng)卻被一家韓國品牌穩(wěn)穩(wěn)霸占。

Line Friends廣州店,在巔峰時期一天客流超10萬人次,平均算下來,一小時有1萬多人排隊走進了這家店。

由于排隊通常是4小時起步,LINE在中國被稱為“排隊吧,朋友”。

現(xiàn)在,Line Friends怎么看怎么像網(wǎng)紅營銷,但它的親生父親卻是韓國的一家名叫Naver的科技公司。

這家韓國最大的搜索引擎提供商,占了韓國整個搜索市場77%的份額。

2006年,Naver派遣了一支搜索團隊入駐日本,五年過去了,業(yè)績依舊沒什么起色。

2011年,日本發(fā)生了“3·11”東海大地震,這時剛好Naver的創(chuàng)始人也在東京。一地震,日本整個通訊網(wǎng)絡(luò)癱瘓,市民們只好排隊打固定電話給家人們報平安。

這時候Naver研發(fā)了一款靠Wifi網(wǎng)絡(luò)支撐的通信產(chǎn)品,Line就這么偶然誕生了。

但這時的Line平平無奇,直到被一個表情包逆天改命。

談到產(chǎn)品的本質(zhì),LINE 的基本功能無非是老兩樣:發(fā)送信息和打網(wǎng)絡(luò)電話。

2011年,Line Friends正式推出成為官方的收費表情包,價格不貴,大概是1.99 美元一套。

從此開啟了Line瘋狂賺錢的時代,Line集團CEO出澤剛曾在采訪時說:

“我們起家于即時通訊,但真正的轉(zhuǎn)折點,就出現(xiàn)在表情貼紙發(fā)布之后?!?/p>

比如,曾經(jīng)的Line 4個月費心費力獲得200萬用戶,而表情包上線之后,搞定100萬新用戶需要幾天?

答案是:兩天。

2013年年底,還沒有限韓令,《來自星星的你》在中國的播放量破了30億。

這部被稱為“中國擁有社交媒體以來最被熱議的韓劇”,每一次對話都會出現(xiàn)LINE的對話框,密集的植入讓Line Friends徹底賺瘋了。

2015年,Line發(fā)布了一個恐怖的數(shù)據(jù):用戶每天會發(fā)送高達 24 億個表情貼紙和 emoji 圖標(biāo)。

微信也出了很多表情包,但真正讓馬化騰羨慕的是,Line Friends憑借一己之力撐起了 Line 30%的營收。

2018年,表情包收入高達285億日元,大概17.96億人民幣,為公司貢獻了17.5%的收入;

而以Line Friends周邊,收入也干到了287.8 億日元,大概18.1億人民幣,占公司總收益的13.9%。

2016年,布朗熊和可妮兔的故事還被搬上了紐交所。

上市當(dāng)天,Line市值直沖90億美元,東京掛牌最高價為5000日元,最高漲幅51.5%,簡直都被自己帥哭了。

作為當(dāng)年日本規(guī)模最大的IPO,在寫著“LINE”的綠色旗幟下,布朗熊與可妮兔從表情包徹底翻身成超級IP。

從搶錢天團到徹底關(guān)店,

走錯了兩步

當(dāng)這些虛擬形象變得深入人心之后,Line的賺錢機器也就正式啟動了。

但只不過,Line低估了中國的用戶,更低估了中國的競爭對手。

Line Friends表面的一片大好,其實是危機四伏。

1、只有排隊,被對手干掉

2016年是Line Friends擴張最瘋狂的一年,一年內(nèi)就在中國廣州、南京、深圳、成都、北京這些年輕人扎堆的城市站穩(wěn)腳跟。

Line Friends開到哪兒,隊就排到哪兒:

南京店在開業(yè)后數(shù)小時之內(nèi)迎來近兩萬的客流,甚至粉絲被店員“勸退”離開。

杭州店開業(yè)之初,除了進店要排隊外,還需限流,進行分批入場。

上海店直到開業(yè)一年半后,還需要排隊才能進入。

線下的崛起被當(dāng)時的媒體給予了極高的評論,“誰說線下店已死?看看韓國Line Friends的商業(yè)模式?!?/p>

而就在這一年,中國的泡泡瑪特還在虧損中焦頭爛額,從277萬一路狂虧1598萬。

但接下來三年,2017-2019年泡泡瑪特營收從1億到5億,再干到了16億。

真是泡泡瑪特的比Line Friends設(shè)計更高級還是產(chǎn)品更萌?

都不是。

是因為泡泡瑪特迅速找到了成年人購買玩具的心理——解壓和刺激。

2018年,一位30歲上海閑魚用戶,通過轉(zhuǎn)讓泡泡瑪特的盲盒就賺了10萬元。

相比之下,而這時候的Line Friends的賺錢方式就過于直白,一根圓珠筆45元,一件普通印花T恤高達500元,一份下午茶318元...

幾乎沒有產(chǎn)品創(chuàng)新,全靠IP硬撐。

2、只有聯(lián)名,被用戶干掉

線下門店只是一部分,Line Friends曾經(jīng)流量密碼還在于授權(quán)業(yè)務(wù)。

作為授權(quán)狂魔,Line Friends在2017年一共授權(quán)了3300多個品牌,獲得了“2017中國授權(quán)業(yè)大獎”雙冠王。

人類已經(jīng)無法阻止LINE出聯(lián)名款了...

優(yōu)衣庫、小米手機、施華洛世奇,甚至,他們還要上天,亞航 AirAsia 就有以 Line Friends 作為飛機的噴涂主題。

其實,聯(lián)名本身并沒有問題,美國的迪士尼、漫威才是聯(lián)名搶錢的老手。

但Line Friends顯然忽略了個自己的大軟肋,沒有故事。

大多數(shù)Line Friends 的粉絲并不了解每個形象背后的故事、人設(shè),僅僅是被它們的形象所吸引。

男生就更別提了,連布朗熊、輕松熊和熊本熊也分不清楚。

當(dāng)你在萌這件事上發(fā)力太猛,萌這件事就不萌了。

集體大潰敗,

韓流為什么被中國拋棄了?

韓國的無數(shù)品牌曾經(jīng)在中國有多風(fēng)光,現(xiàn)在就有多落魄。

2012年,韓國最大連鎖咖啡品牌咖啡陪你進入中國,放話要開店5000家,趕超星巴克。

2年之內(nèi)在中國開了700家店,但緊接著就被曝出拖欠工資、加盟商解約、多地關(guān)店的負面消息。

門口聚集的再也不是排隊的粉絲,而是索要欠款的加盟商。

故事的結(jié)局是創(chuàng)始人在家中自殺,“咖啡陪你”破產(chǎn),敗走中國。

韓國人驕傲的化妝品行業(yè)也在中國四處碰壁。2018 年 8 月底,菲詩小鋪關(guān)閉所有中國線下店,2020年伊蒂之屋關(guān)閉中國全部線下門。

2022年,悅詩風(fēng)吟關(guān)閉了600家店,凈利暴跌89%。

韓系汽車從2016年開始,就邁入整體銷量下滑的通道。

“韓系車老大”北京現(xiàn)代在巔峰時期年銷百萬,但在2020年,跌到了只有2013年的一半,只還剩50萬輛。

甚至曝出工廠被賣,接盤的不是別人,正是中國新能源汽車品牌理想。

2021年,韓系汽車在中國的市場占率已經(jīng)跌到了2.5%。

核心原因,在于韓國品牌對中國用戶的刻板印象。

韓國品牌天真的以為,自己還向曾經(jīng)一樣自帶光環(huán),對中國用戶有著天生的國外濾鏡。

過去韓國對中國的文化滲透,可不僅僅是輸入幾部韓劇而已。

在韓流之外,韓國產(chǎn)品也開始大力進入中國市場,LG、三星、現(xiàn)代、樂扣樂扣等韓國品牌,都曾經(jīng)風(fēng)靡中國。

在2015年的“93閱兵”中,成為“中國人民老朋友”不久的樸槿惠,站位僅次于普京。

但是,拋開濾鏡,韓貨才暴露出本質(zhì)來:價格比國產(chǎn)貴,質(zhì)量卻比國產(chǎn)差。

中國的“好朋友”好麗友,在俄羅斯與烏克蘭干仗的緊張局勢下,在北京冬奧會韓國運動員一系列推人、擦領(lǐng)獎臺的騷操作后,又發(fā)出漲價聲明:

1、只針對我們和戰(zhàn)斗民族俄羅斯?jié)q價;

2、配料也玩雙標(biāo),國外用可可粉,國內(nèi)用代可可脂。

之后還直接拿手機備忘錄來做公關(guān),用截圖發(fā)聲明,讓中國消費者“驚喜連連”。

這個節(jié)骨眼兒上,好麗友漲價明擺著要把品牌和政治掛鉤,引火燒身、自毀“錢”程。

回想當(dāng)年,Line Friends最風(fēng)光的時候,連上海東方明珠和廣州塔一起為他亮燈。

中國從不缺網(wǎng)紅,缺的是常紅。

就拿故宮的聯(lián)名來說,更有文化價值,性價比也更高。更關(guān)鍵是,沒有覺得中國用戶人傻錢多,就迅速賣出高價收割。

而就是這個最簡單的道理,卻有無數(shù)國外品牌接連踩坑,自毀中國市場。

時間證明,華流才是真頂流。

原標(biāo)題:一個表情包,年賺40億!韓國最能搶錢的公司,為何被逼出中國?

關(guān)鍵詞: 一個表情 咖啡陪你 逆天改命

責(zé)任編輯:Rex_01

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