“我準備了兩件提案?！睋涡乱粚萌珖f(xié)委員后，航天科技集團一院首都航天機械有限公司主任工藝師劉爭感慨“責任重大”。
“工作的目的就是讓火箭零件生產得更快、質量更好、成本更低?！睆?005年參加工作到現(xiàn)在，劉爭一直奮斗在火箭零件數(shù)控加工工作一線。
【資料圖】
加強人才培養(yǎng) 助力智能制造
作為一名來自航天制造業(yè)一線的全國政協(xié)委員，劉爭準備的兩件提案都與創(chuàng)新型人才相關。
第一件是《關于在航天先進制造領域布局全國重點實驗室的提案》。在劉爭看來，當前，高校實驗室重點解決“從0到1“的突破，距工程應用還有差距。對此，劉爭建議：以航天制造龍頭企業(yè)為核心組建全國重點實驗室，強強聯(lián)合，重點開展“卡脖子”技術攻關，全方位支撐航天裝備發(fā)展。
第二件提案是《加強智能制造技術技能人才培養(yǎng)，推動制造業(yè)高端化發(fā)展》。劉爭提出通過產教融合推動職業(yè)教育發(fā)展，多渠道拓寬職業(yè)發(fā)展空間，以此吸引高素質青年人才，構建智能制造工程技術技能人才培養(yǎng)體系。
劉爭告訴記者，隨著智能制造技術發(fā)展，大量勞動者的經驗和技術被集成到機器設備中，下一代從業(yè)者要“吃透”技術才有可能創(chuàng)新發(fā)展。
到一線去發(fā)現(xiàn)問題 解決問題
“在一線工作能發(fā)現(xiàn)很多具體問題?！眲幷f，自己平日里的工作思路就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。“時代在發(fā)展，技術在進步。如果安于現(xiàn)狀，跟不上腳步，那就不是你找困難，而是困難找你?！?/p>
劉爭認為，委員履職同樣可以借鑒這個思路?！靶律矸菘梢宰屛艺驹诟叩木S度去發(fā)現(xiàn)問題，只是發(fā)現(xiàn)的問題層次不同，涉及的范圍也更廣?！痹谒磥?，政協(xié)委員責任更重——不是以一項產品、一臺機床、一個車間的需求來決定工作方向，而是要思考更廣泛的需求。
未來履職期間，劉爭將去更多制造企業(yè)調研。“這樣我們在一線工作時能有更清晰的目標，而不是南轅北轍?！眲幭嘈?，一線經驗讓大家有共同語言，能發(fā)現(xiàn)更多共性問題，一起思考解決方案。
只有變化才是唯一不變的
在調研基礎上，提案還要有一定前瞻性。“調研所得到的數(shù)據只能代表過去和當下，并不代表未來。”劉爭始終認為“只有變化才是唯一不變的”。他說，科技發(fā)展日新月異，但發(fā)展的不均衡性一定存在。
“同一類企業(yè)，可能這家就是其他家的未來模式。所以我希望在履職過程中，能夠調研出‘層次感’，到一些發(fā)展水平不同的企業(yè)，聽聽他們面臨的問題和訴求，也學學先進企業(yè)的發(fā)展思路，再依此整理出合理的政協(xié)提案，為咱們國家的制造業(yè)做一點貢獻。”劉爭說。
展望未來，劉爭期待航天制造業(yè)企業(yè)能夠在國家政策指導下，持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力、掌握更多核心技術，讓中國人探索更浩瀚的宇宙。“也期待更多青年投身航天制造業(yè)，共同實現(xiàn)航天強國的建設目標?！保ㄈ嗣窬W記者 周雨）
責任編輯：Rex_06
